文化建设实施方案

企业文化，是企业综合实力的体现，是一个企业文明程度的反映，也是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。在企业面临新的形势、新的任务、新的机遇、新的挑战，要想在激烈的市场竞争中取胜，把企业做大做强，实现企业的跨越式发展，就必须树立“用文化管企业”、“以文化兴企业”的理念。为了进一步弘扬企业文化，树立起企业正面形象，增强员工的归属感，推动公司企业文化建设持续健康发展，最终达到以文化管理企业的目的，结合本企业实际情况，制定此企业文化建设实施方案。

一、举办时间

2015年“五一劳动节”、“八一建军节”、“十一国庆节”、“元旦佳节”来临前一周举办文化建设活动，全年共计四次。

二、具体内容

1、“五一劳动节”举办全体职工体能比赛、趣味活动比赛（击鼓、绑腿）、蓝球比赛；

2、“八一建军节”举办全体职工智力竞赛、生产系统技能大比武；

3、“十一国庆节”举办全体职工趣味活动比赛、蓝球比赛、拔河比赛；

4、“元旦佳节”举办全体职工智力竞赛、生产系统技能大比武、欢度元旦佳节歌咏比赛暨元旦晚会；

三、全员培训

1、每月进行一次文化素质提升

生产系统由调度室组织，生技科进行培训，主要内容为煤矿安全生产手册内容；

后勤系统由综合管理部组织及培训，主要内容为矿规矿纪、衣着、礼仪等内容；

2、每月进行一次岗位技能培训

生产系统由调度室组织，各队抽调专业技能过硬人员对相应岗位人员进行培训；

后勤系统由综合管理部组织，按岗位分别进行培训，主要内容有电脑的办公应用、文件整理、保卫人员的军事化训练等。

四、资金预算

主要内容包括：

1、活动比赛用品

2、比赛奖品

3、组织费用

全年四次文化建设活动费用总计约为10万元整。

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2015年1月6日